Bütünleşik tedarik zinciri uygulamalarının örgütsel yapıya etkisi

---

Tezin Türü: Doktora

Tezin Yürütüldüğü Kurum: Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2007

Tezin Dili: Türkçe

Öğrenci: MUSTAFA ÜNÜVAR

Danışman: MUSTAFA TANYERİ

Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu

Özet:

Artan teknolojik ilerlemeler pek çok ürünün arzında tek bir firmanınbaş edemeyeceği birden fazla ana yetkinlik alanı ortaya çıkarmış ve firmalarıdaha fazla yapısal belirsizlik/risk ile karşı karşıya bırakmıştır. Ayrıca, birürünün arzında farklı roller üstlenmiş firmaların rekabetçi bir anlayışla sadecekendilerini maksimize etmeye çalışmalarının tedarik zinciri boyuncaoperasyonel belirsizliği daha da artırdığı ve verimsizliğe yol açtığı anlaşılmıştır.Bu durum bütünleşik tedarik zinciri yönetimi (TZY) adı verilen yeni birşebeke çalışma modeli doğurmuştur. TZY bir ürünün arzında çeşitli rollerüstlenmiş firmaların kendilerine özgü yeteneklerinin ve kritik iş süreçlerinintedarik zinciri boyunca bütünleşik yönetimi yoluyla performansı arttırmayı,yapısal ve operasyonel belirsizliği azaltmayı ve sonuç olarak şirketler arasırekabetten tedarik zincirleri arası rekabete geçmeyi hedefleyen yeni birstratejik çalışma modelidirBu çalışmanın amacı TZY uygulamaları ve örgütsel yapı elemanlarındanyerinden yönetim, formal performans kontrolü, uzmanlaşma ve bütünleşmearasındaki kavramsal ilişkiyi incelemek ve test etmektir. TZY uygulamalarınınörgütsel yapıyla bağlantılanma nedeni TZY uygulamalarının bir değer yaratmasüreci olarak ele alınmasından, örgütsel yapının örgütsel faaliyetleringerçekleştirildiği bir düzenleme olmasından ve bundan dolayı TZYuygulamalarının değer yaratması için ne tür örgütsel düzenlemelerin yapılmasıgerektiğinin belirlenmesi gerekliliğinden kaynaklanmaktadır.Alan araştırmasında TZY uygulamaları ile örgütsel yapı unsurlarıarasındaki hipotezleştirilen ilişkiler test edilmiş ve genel olarak TZYuygulamaları ile örgütsel yapı unsurlarından yerinden yönetim, performanskontrolü, uzmanlaşma ve bütünleşme arasında pozitif bir korelasyonbulunmuştur. Bu bulguların TZY uygulamalarını gerçekleştirmek isteyenişletme yöneticilerine örgütsel yapıyı düzenleme konusunda yardımcı olacağıdüşünülmektedir.Anahtar Kelimeler: 1) Tedarik Zinciri Yönetimi, 2) Şebeke Örgütler, 3) ÖrgütselYapı.