Mevcut üretim sürecinin yalın üretim yaklaşımıyla yeniden yapılandırılması ve bir uygulama

---

Tezin Türü: Yüksek Lisans

Tezin Yürütüldüğü Kurum: Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ekonometri Ana Bilim Dalı, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2006

Tezin Dili: Türkçe

Öğrenci: İSMAİL GÖKÇE

Danışman: KAAN YARALIOĞLU

Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu

Özet:

Günümüzde  uluslararası  rekabet  hızla  büyümektedir.  Bu  rekabet şartlarında  var  olabilmenin  ön  koşulu  daima  en  önde  koşabilmektir.  Bunun için  de  çağın  dinamik  yapısına  ayak  uydurmak,  değişiklik  ve  yeniliklere  açık olmak  gereklidir.  Firmalar  bu  yüzden  yeni  sistemleri,  teknikleri  ve teknolojileri  bünyelerine  adapte  etmek  zorundadırlar.  Aksi  takdirde  yarışta gerilerde kalmaya mahkum olurlar. Bu  gerçeklerden  yola  çıkılarak  ilk  önce  Japonya'daki  Toyota  otomobil fabrikasında  uygulanan  ve  sonraları  dünyadaki  diğer  firmalara  da  yayılan ? Yalın  Üretim  Sistemi?   geliştirilmiştir.  Sürekli  gelişmeyi  ön  planda  tutan  ve israfı  ortadan  kaldırmayı  hedefleyen  bu  sistemin  sadece  üretim  sektöründe değil aynı zamanda hizmet sektöründe de uygulamaları görülebilmektedir. Bu  çalışmada  Yalın  Üretim  Sistemi'nin  felsefesi,  amaçları  ve  araçları ana  hatlarıyla  açıklanmaya  çalışılmıştır.  İncelenen  Yalın  Üretim  araçları arasında  Kanban  Sistemi,  Karışık  Yükleme  ve  Tek  Parça  Akışı,  U  Hatları, Poka­Yoke,  SMED  (Tek  Dakikada  Kalıp  Değişimi)  ve  Kalite  Çemberleri  gibi araçlar mevcuttur. Yapılan  uygulama  çalışması  ile  klasik  yöntemle  üretimini gerçekleştiren  bir  üretim  firmasının  Yalın  Üretime  geçişÂ  için  yaptığı  çalışma ve  analizler  ile  bazı Yalın Üretim araçlarının uygulanışını göreceksiniz. Ayrıca Yalın  Üretim  uygulamasından  firmanın  beklediği  kazançlara  da  tezde değinilmiştir.  Yapılan  uygulamada  takip  edilen  yolun  tariflenmesi,  kullanılan analiz  araçlarının  açıklanması  ve  Yalın  Üretim  araç  uygulamalarındanbahsedilmesi  nedeniyle  bundan  sonra  yapılacak  olan  Yalın  Üretim uygulamalarında rehber niteliği taşıması tezde varılmak istenen noktadır. Bu  uygulama,  Schneider  Electric  New2004  vizyonu  çerçevesinde  yine Schneider  Electric  bünyesinde  faaliyet  gösteren  Metesan  A.Ş.'de gerçekleştirilmiştir.  Uygulamada  Schneider  Electric'in  danışmanları  ve Fransız  PPC  firması  danışmanları  ile  çalışılmıştır.  Çalışmalarda  standart Schneider  Electric  Yalın  Üretim  uygulama  prosedürü  takip  edilmiş,  bu  tezin uygulama kısmında da bu prosedür açıklanmaya çalışılmıştır