Akademik Veri Yönetim Sistemi
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2005
Tezin Dili: İngilizce
Öğrenci: ŞENOL ÇETİNLER
Danışman: MUSTAFA TANYERİ
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:ÖZET Bir şirketin uzun dönemli başarısının temeli rekabet avantajı elde etmesi ve bunu korumasıdır. Şirketler bu sebeple stratejik analiz ve rekabet analizine başvurmaktadırlar. Çok çeşitli stratejik ve rekabet analiz teknikleri bulunmaktadır. Porter'm elmas modeli görece yeni, fakat kapsamlı ve dinamik bir stratejik ve rekabet analiz tekniğidir. Bu çalışmanın amacı, stratejik ve rekabet analiz yöntemi olarak Porter'm elmas modelinin incelemesini yapmak ve model hakkındaki en önemli eleştirileri bir araya getirmektir. Ayrıca, Porter'm elmas modeli, Türkiye'nin uluslar arası piyasalarda görece rekabetçi bir sanayine, modelin rekabet avantajlarının kaynağım açıklayıp açıklayamadığını anlamak amacıyla, uygulanmak istenmektedir. Bu sanayi, Türkiye'nin uluslar arası piyasalarda dünya ihracat paylan açısından en rekabetçi sanayilerinden biri olan Türk beyaz eşya sanayi olarak seçilmiştir. Çalışmada, öncelikle, en önemli stratejik ve rekabet analiz teknikleri analiz edilmektedir. Daha sonra, stratejik ve rekabet analiz yöntemi olarak Porter'm elmas modeli, girdi koşulları, talep koşulları, ilgili ve destekleyici sanayiler, firma stratejisi, yapısı, ve rekabet, şansın rolü ve hükümetin rolünü içeren her bir değişken anlatılarak incelenmektedir. Daha sonra, model baklandaki en önemli eleştiriler verilmektedir. Porter'm elmas modeli daha sonra ikincil kaynaklara ve görüşmelere dayanarak Türk beyaz eşya sektörüne uygulanmaktadır. Son olarak, araştırmanın bulguları verilerek sonuçlar çıkarılmakta ve öneriler sunulmaktadır.