Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Dokuz Eylül Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Lojistik Mühendisliği Ana Bilim Dalı, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2019
Tezin Dili: İngilizce
Öğrenci: DEFNE ANGIN
Danışman: OKAN TUNA
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:KOBİ'ler ekonominin bel kemiğidir, ancak küreselleşmeden dolayı ortaya çıkan yeni müşteri beklentilerine ayak uydurma çabalarında zorluklarla karşılaşmaktadırlar. Öte yandan, büyük işletmeler kaynaklarını kullanmakta ve maliyetleri azaltmak ve rekabet avantajı elde etmek için tedarik zinciri yönetimi uygulamalarına yatırım yapar. Ne yazık ki, bu fırsatlara sahip olmadıkları için KOBİ'ler, tedarik zincirlerini yönetirken yalnızca bireysel faydalara odaklanabilirler. Lojistik faaliyetler tedarik zinciri maliyetinin büyük bir bölümünü oluşturduğundan, şirketler çoğunlukla bunları yönetme konusunda çaba sarf etmektedir. Entegre lojistik uygulamaları ve tedarikçi sözleşmeleri, akış koordinasyonu ve bilişim teknolojisi mekanizmaları gibi çeşitli tedarik zinciri koordinasyon mekanizmaları bu konuya çözüm olarak önerilmektedir. Bu araştırma, büyük bir gıda ambalajı üreticisi olan bir firmanın, Avrupalı müşterileri ve lojistik ortakları arasındaki mevcut lojistik süreç haritasını (Ulaştırma Değer Akış Haritalaması yoluyla) ve koordinasyon seviyesini ortaya çıkarmak için bir keşif vaka çalışması olarak hizmet etmektedir. Çalışmanın amacı, gerçek dünyada mümkün olan en iyi koşullarda bile meydana gelen koordinasyon problemlerini anlamak (odak firması, menşe ülkesindeki gıda ambalaj sektörünün liderleri arasında olduğu için) ve KOBİ'leim de faydalanabileceği çözümler önermektir. Çalışma, sorunlara karşı 2 koordineli ve bütünleşik lojistik çözüm çerçevesinin kullanılmasını önermektedir. Bu sorunlar yarı yapılandırılmış görüşmeler, toplantılar, atölyeler ve şirket tarafından sağlanan verilerle belirlenmiştir. Bununla birlikte, zaman sınırları ve veri toplama zorlukları nedeniyle, öneriler tam ağ tasarımı ve maliyetler açısından detaysız kalmıştır. Şirketin çeşitli yönetici pozisyonlarındaki çalışanlar, Likert ölçekli anketlerle önerilen çözümlerin uygulanabilirliği konusundaki görüşlerini paylaşmıştır. Sonuçlar analiz edilip, lojistik ve depolama çözüm ortaklarının verilerinin dahil edilmesiyle ortak optimizasyonun kullanılmasının önemi vurgulanmıştır.